公司的可持續發(fā)展，離不開(kāi)人才的支撐。太平貨柜一直非常重視人才，珍惜人才。我們一方面在社會(huì )上公開(kāi)招聘優(yōu)秀的新生力量加入，另一方面，也非常重視現有人才的能力提升。

    根據公司的年度培訓計劃，同時(shí)結合公司發(fā)展需要，不斷提升公司一線(xiàn)管理人員的管理水平，公司今年加大了生產(chǎn)體系管理人員及現場(chǎng)班組長(cháng)的培訓力度。2021年11月21日，公司啟動(dòng)了每周一天、為期一個(gè)月共四期的《生產(chǎn)體系管理干部及班組長(cháng)專(zhuān)題培訓》。

為了讓培訓內容更切合公司的需要，培訓公司事先派出了兩位老師來(lái)我司對生產(chǎn)體系中的生產(chǎn)流程、工藝布局、人員結構、安全管理等進(jìn)行全面地調研與診斷，結合我們的實(shí)際情況制定了有針對性的培訓課件。本次專(zhuān)題培訓從如何成為一名優(yōu)秀的現場(chǎng)管理人員；生產(chǎn)線(xiàn)如何做好6S與安全生產(chǎn)管理；基層干部如何管理工人、確保高效執行力及基層主管綜合能力提升等四個(gè)方面進(jìn)行。

11月21日，首次培訓課程《如何成為一名優(yōu)秀的現場(chǎng)管理人員》圓滿(mǎn)完成。公司生產(chǎn)及相關(guān)部門(mén)的管理干部及基層班組長(cháng)共63人參加了培訓。公司總經(jīng)理助理蔣志恒、人力資源部經(jīng)理李鴻彬、生產(chǎn)部經(jīng)理江承壽參加了首次培訓的啟動(dòng)儀式。

首次的培訓，很多班組長(cháng)表示，本次培訓“干貨滿(mǎn)滿(mǎn)”，對他們的思想很有觸動(dòng)，讓他們在管理的方法和技巧上有了新的認知。對今后更好的開(kāi)展管理工作充滿(mǎn)了信心。