6月21日上午,公司召開(kāi)能源管理體系導入啟動(dòng)會(huì ),由中國船級社質(zhì)量認證公司輔導老師就公司的能源管理體系建設進(jìn)行講解和說(shuō)明,公司領(lǐng)導潘總、蔣總助、人行、設備、生產(chǎn)、安環(huán)部等涉及能源管理體系建設的部門(mén)的相關(guān)人員參加了本次啟動(dòng)會(huì )。
啟動(dòng)會(huì )首先由CCS輔導老師對國家標準《能源管理體系要求》內容及要求進(jìn)行了詳細講解。他指出,能源管理體系是從能源管理的全過(guò)程出發(fā),遵循系統管理(PDCA)原理,通過(guò)建立一套完整的標準、規范,在企業(yè)內建立起一個(gè)完整有效的、形成文件的能源管理模式;體系導入后,應特別注重檢查和實(shí)施過(guò)程,通過(guò)節能監測、能效對標、內部審核、能耗計量與測試、能量平衡統計、管理評審、自我評價(jià)、節能技改、節能考核等措施,不斷提高能源管理體系持續改進(jìn)的有效性,實(shí)現能源管理方針和承諾,達到預期的能源消耗控制目標。
會(huì )上,潘總向與會(huì )人員介紹了能源管理體系建設的實(shí)際意義,指出能源管理體系建設當前也是政府著(zhù)力推動(dòng)的一項工作,我們實(shí)施能源管理體系建設也是廈門(mén)太平在履行社會(huì )責任的體現。他認為,以往公司的節能減排沒(méi)有系統性的規劃、數據收集和分析,效果不明顯;當前導入能源管理體系,就是要通過(guò)在企業(yè)內建立起一套完整有效的節能經(jīng)濟運行準則,注重生產(chǎn)及相關(guān)過(guò)程的節能控制,使企業(yè)活動(dòng)、過(guò)程及其它節能要素不斷優(yōu)化,最終提高能源利用效率,實(shí)現能源管理績(jì)效,獲得節能低碳的可持續發(fā)展優(yōu)勢。最后,潘總要求各部門(mén)必須配合能源管理體系導入工作小組完成體系的建設,同時(shí)體系導入工作小組應在老師的指導下按計劃節點(diǎn)完成相關(guān)資料提交、文件編撰等工作,確保如期完成,也為今后申請國家綠色工廠(chǎng)加分。